„Žaidimų mažmeninė prekyba yra netvari“, sako prekybos centrų milžinas TESCO. Bet kodėl taip negerai?

Pastaba: šis straipsnis yra pagrįstas JK pavyzdžiais, tačiau pasekmės yra tokios pačios visame pasaulyje

Prekybos centrų milžinės TESCO pramogų vadovas Robas Salteris MCV sakė: „Manau, kad beveik nėra abejonių, kad dabartinis komercinis žaidimų, kaip supakuotų prekių, modelis yra netvarus“. Tai nėra gerai. Tiesą sakant, tai paskutinė iš ilgos niūrių naujienų serijos pastaruoju metu, ypač JK dėl GAME kovos ir galutinio gelbėjimosi rato (GAME nėra miręs – darbo vietos ir parduotuvės išsaugotos, kai mažmenininkas suranda pirkėją). Kažkas yra rimtai sulaužytas – bet ar kas nors turi atsakymą?

Kaip jums pasakys daugybė mažų įmonių, TESCO tikrai puikiai išstumia konkurenciją. Taigi nenuostabu, kad žaidimas „GAME“ pasirodė ant virvių ir pradėjo siūlyti tokius pasiūlymus kaip „Mass Effect 3“ arba „SSX“ tik už 24,91 GBP, o „Street Fighter X Tekken“ ir „Saints Row: The Third“ už beprotiškai mažą 21,91 GBP. . Sunku suprasti, kaip GAME gali su tuo konkuruoti. Tiesa ta, kad tikriausiai negali. Ir nors tai gali būti griežta ir negailestinga, tai tik verslas. TESCO pamatė savo auksinę galimybę pašalinti pagrindinį konkurentą iš rinkos, todėl jis susiduria su silpna GAME vieta dėl didžiulės žalos.

Viršuje: TESCO yra ginklų keitimo realiuoju laiku meistras – tai matome dabar

Kaip mums sakė verslo studijų mokytojas, šios žemiausios kainos beveik neabejotinai vadinamos „nuostolių lyderiais“. Tai produktai, kuriuos įmonė sąmoningai parduoda nuostolingai, tiesiogine prasme prarasdama pinigus kiekvieno pardavimo metu, tačiau siekdama pritraukti klientų kitose srityse. Taigi prekybos centras gali parduoti kolą pigiau, nei kainuoja nusipirkti, tačiau tikisi, kad klientai liks parduotuvėje ir išleis 50 svarų sterlingų kitiems maisto produktams. Šiuo atveju tai labiau susiję su GAME kainodara, kai nėra verslo. Padarykite nuostolių per trumpą laiką, užsiimkite rinkos dalį ilguoju laikotarpiu. Protingas.

Siekdama įžeidinėti žalą, TESCO netgi pradėjo save vadinti „žaidimų namais“, o tai skamba juokingai, bet nėra keistas teiginys, kai manote, kad jos pasiūlymas „didžiausias žaidimų parduotuvių skaičius JK“, „atsidaro 393 parduotuvės“. vidurnaktį naujų žaidimų leidimų“ ir „išankstinio užsakymo kainos pažadas“.

Skamba puikiai, tiesa? Tačiau...

Kad ir kaip nuostabiai tai skambėtų, TESCO vis dar nepatenkinta situacija, į kurią atsidūrė, todėl grįžtame prie šios dramatiškos antraštės. „Dabartinis komercinis žaidimų, kaip supakuotų prekių, modelis yra netvarus. Ir su Robo priežastimis ginčytis sunku. Jie yra:

„Spręsdamas, kaip paskirstyti išteklius, pavyzdžiui, erdvę, mažmenininkas atsižvelgia į pagrindinius veiksnius, tokius kaip rinkos augimas, marža, aptarnavimo kaina ir naudojimo paprastumas, rizikos mažinimas, grąžos ir pasitraukimo apsauga bei platesnis srautas ir išlaidos vairavimo savybėms.

„Šiuo metu vaizdo žaidimai vertinami prastai, o tai negali būti naudinga niekam, dalyvaujančiam žaidimų versle, ir jo ilgalaikei ateičiai.

Bet ką galima padaryti, kad viskas būtų geriau? Sklido gandai, kad naujos kartos konsolės bus „visada įjungtos“ interneto ryšio požiūriu („Xbox 720“ bus galingas, jam reikės nuolatinio interneto ryšio [Gandai]), su labai realia galimybe, kad kiekvienas naujas žaidimas bus amžinai susietas su viena vartotojo paskyra. Gali atsitikti. as manau tai poreikiai nutikti. Paspauskite 2 puslapį ir aš jums pasakysiu kodėl.