„Bungie“ generalinis direktorius atsiprašo už „skausmą“, kurį sukėlė studijos kultūra, vidinėje ataskaitoje

(Vaizdo kreditas: Bungie)

Daugiau nei dvi dešimtys esamų ir buvusių „Bungie“ darbuotojų aptarė ir kritikavo studijos darbo kultūrą naujame pranešime iš IGN , kuriame bendrai vaizduojama studija, kuri dabar pamažu siekia pokyčių, po daugelio metų toleravusi tariamai toksišką aplinką.

Didžioji dalis ataskaitos yra skirta Bungie pasakojimo skyriui, nes daugelis darbuotojų tvirtina, kad pasakojimo komanda buvo ypač linkusi perdegti dėl staigių pokyčių ir perrašymų, netinkamo finansavimo ir paramos darbuotojams bei kelių blogų veikėjų, kuriuos, kaip pranešama, saugojo studijos HR departamentas. Tačiau darbuotojai iš kitų skyrių taip pat teigia, kad „Bungie“ patyrė krizę, išankstinį nusistatymą ir prievartą, o moterys, spalvoti žmonės ir kitų marginalizuotų grupių nariai dažnai nukentėjo labiausiai. Ataskaitoje pabrėžiama, kad tai įamžino „rockstar“ lyderiai ir vyresnieji nariai, kurie iš pažiūros buvo apsaugoti nuo pasekmių ir atleisti nuo studijos nustatytų vertybių.

IGN istorija socialinėje žiniasklaidoje pasidalijo daugelis dabartinių „Bungie“ darbuotojų, o studijos vadovas Pete'as Parsonsas išleido pareiškimas „Bungie“ svetainėje pripažino pranešimą ir atsiprašė už „skausmą“, kurį patyrė šie ir kiti darbuotojai.

„Pirma, noriu atsiprašyti visų, kurie kada nors patyrė ką nors mažiau nei saugią, sąžiningą ir profesionalią darbo aplinką „Bungie“, – sako Parsonsas. „Nesu čia tam, kad paneigčiau ar užginčyčiau patirtį, kuria šiandien dalijasi žmonės, kurie padovanojo mūsų studiją savo laiku ir talentu. Mūsų veiksmai arba, kai kuriais atvejais, neveikimas sukėlė šiems žmonėms skausmą. Atsiprašau asmeniškai ir visų „Bungie“ darbuotojų vardu, kurie, kaip žinau, jaučia gilų empatijos ir liūdesio jausmą skaitydami šias istorijas.

„Kalbant su „Bungie“ komanda, skaitant istorijas ir matant žinomas ir naujai paskelbtas paskyras, akivaizdu, kad mūsų dar laukia darbas“, – priduria jis. 'Esu tam įsipareigojęs. Mes dar nesame ta studija, kuria turime potencialo tapti, bet esame kelyje.

Parson pareiškime išdėstomi veiksmai, kurių Bungie ėmėsi per pastaruosius kelerius metus, siekdama pagerinti savo vidinę kultūrą, įskaitant įvairovės iniciatyvų kūrimą, įvairesnę samdymo praktiką, išleidimo datų koregavimą, kad būtų kuo labiau sumažintas krizės laikas, ir blogų veikėjų nutraukimą, neatsižvelgiant į jų kadenciją. darbo stažas arba tarpasmeniniai santykiai“.

Šie planai sutampa su optimistiškesniais kai kurių „Bungie“ darbuotojų pasakojimais, kurie mano, kad studija tobulėja dėl šių ir kitų pastangų, kurių daugeliui vadovavo moterys ir spalvoti žmonės. Keletas darbuotojų taip pat atkreipė dėmesį į Bungie ne Destiny inkubacinius projektus kaip įrodymą, kad „dalykus galima sukurti kitaip“, ir apibūdino šiuos projektus bei jų komandas kaip kultūros modelius visai studijai, iš kurių galima mokytis.

Ši ataskaita buvo pateikta per visą pramonės šaką apimantį skaičiavimą, kurį daugiausia paskatino vykstantys dalykai Activision Blizzard ieškinys .